Unsere Antwort auf VUCA heisst
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die welt ist vuca
Megatrends, wie Digitalisierung, Künstliche Intelligenz, Klimawandel, New Work, Generation Y und Z, und Krisen wie Covid 19 stellen die Gesellschaft und jeden Einzelnen vor große Herausforderungen.
Die Welt ist VUCA.
Ein Umfeld für Unternehmen also, das durch laufende Veränderungen geprägt ist, in dem Entscheidungen mit einem hohen Maß an Ungewissheit getroffen werden und Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge häufig komplex und mehrdeutig sind. Für Unternehmen bedeutet dies einerseits ihre bestehenden Produkte und Services kontinuierlich verbessern zu müssen und darüber hinaus flexible Organisations-formen zu entwickeln, die schnelles Reagieren ermöglichen.
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Welche Merkmale hat eine Unternehmenskultur die genug Sicherheit vermittelt, um Mitarbeitende handlungsfähig zu halten und gleichzeitig deren Veränderungsbereitschaft und Innovationsfähigkeit fördert?
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Welchen Beitrag können Führungskräfte leisten, um Mitarbeitende dabei zu unterstützen, gesund zu bleiben und ihre Potentiale zu entfalten?
PERMA gibt Orientierung!
Perma gibt Orientierung
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Digitale Führung? Agile
Führung? Transformationale
Führung? Wie führe ich in der
VUCA Welt?
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Wie kann ich meine Talente und Stärken
bestmöglich nutzen?
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Wie können wir als interdisziplinäres, diverses Team konstruktiv zusammenarbeiten?
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Die Positive Psychologie und Positive Leadership mit ihrem PERMA Ansatz geben Orientierung.
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PERMA steht als Akronym für Positive Emotions (positive Gefühle), Engagement (eigene Stärken einbringen zu können), Relationships (Aufbau förderlicher Arbeitsbeziehungen), Meaning (Sinnerleben bei der Arbeit) und Accomplishment (Zielerreichung).
Wissenschaftliche Studien belegen, dass die Förderung der fünf PERMA-Schlüsselfaktoren messbar zu wünschenswerten Effekten bei Mitarbeitenden, Führungskräften und im Unternehmen führt.
unsere antwort auf vuca heisst perma
Am PERMA Ansatz der Positiven Psychologie begeistert uns die auf Potentialentfaltung und Wachstum basierende Grundhaltung, die einfach anwendbaren und dabei wirkungsvollen Tools sowie die wissenschaftliche Forschung, mit dem der Ansatz weiterntwickelt wird.
Hohes PERMA setzt Ressourcen frei, entwickelt Potentiale, fördert die Arbeitszufriedenheit sowie das Leistungsvermögen von Führungskräften und Mitarbeitenden.
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​​In der Beratung, im Training und im Coaching verstehen wir unsere Aufgabe darin, einen wesentlichen Beitrag zur Erhöhung des PERMA bei Unternehmen und Organisationen sowie ihren Führungskräften und Mitarbeitenden zu leisten.
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Angebote für ihr PERMA.
Andreas Probst
Diplom-Psychologe
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Amin Habasch
Diplom-Psychologe